AULA INAUGURAL
MBA EM GESTÃO: PROJETOS
Desvendando a importância do gerenciamento de projetos como elemento crucial para organizações e profissionais
Um artigo da revista Harvard Business Review de dezembro de 2021 afirma que, de forma silenciosa, mas poderosa, os projetos substituíram as operações como o motor econômico de nossos tempos. Trata-se de um movimento que já vem ocorrendo já há bom tempo e que está se acelerando cada vez mais. É fácil entender por que os projetos hoje representam uma fatia cada vez maior das economias mundiais, incluindo o Brasil. Estamos vivendo uma revolução tecnológica sem precedentes. O mundo está cada vez mais volátil, incerto, complexo, ambíguo, gerando fragilidade das organizações e um aumento de ansiedade e incompreensão do ambiente de negócios por conta de comportamentos não lineares em todos os aspectos que envolvem empresas e governos. Num mundo assim, adaptabilidade e agilidade é a chave da sobrevivência. Projetos são veículos para criar produtos e serviços. Mas também são veículos para mudar estratégias, modelos de negócio, estruturas organizacionais e processos gerenciais, administrativos e produtivos. Nenhuma organização, inclusive os organismos públicos podem se dar ao luxo de não terem competência em gerenciamento de projetos sob a pena de se tornarem obsoletos. Essa palestra mostrará porque adquirir competência em gerenciamento de projetos é essencial para a sobrevivência e florescimentos das empresas e para a carreira de profissionais de mercado e aqueles que trabalham para organismos públicos.
Quinta-feira, 16/03 - 19h
CEEM FGV - Caxias do Sul - RS
Rua Doutor Bozano, 715, 3º Andar - São Pelegrino
Evento exclusivo para alunos e interessados no curso. Vagas limitadas.
A aula será ministrada pelo professor Dr. Álvaro Camargo. Consultor, Professor, Autor de livros e artigos científicos, Pesquisador, Palestrante, Mestre e Doutor em Administração, Bacharel em Ciências da Computação e certificado como PMP (Project Management Professional) pelo Project Management Institute, com larga experiência nas áreas de negócios e projetos. Atuou em projetos de grande porte, como por exemplo na construção de três Usinas Hidrelétricas de grande porte e em duas PCH (Pequenas Centrais Hidrelétricas), na construção de duas plantas petroquímicas como coordenador de planejamento, em diversos projetos de telecomunicações de grande porte, incluindo implantação de redes de celulares e implantação de plataformas de software. Foi consultor do programa de submarinos da Marinha do Brasil, onde fez a verificação de aderência ao padrão do Project Management Institute dos processos de gerenciamento dos diversos fornecedores que compunham o programa de construção dos submarinos. Atuou como gestor de contratos e na elaboração de pleitos contratuais em grandes empreendimentos (Construção de siderúrgicas, estradas e indústrias). Frequentemente ministra cursos sobre o tema de administração de contratos em empresas. Desenvolveu trabalhos de elaboração de propostas comerciais de projetos e redação de processos licitatórios para variados tipos de projetos, nas áreas de engenharia, informática e serviços. É Diretor da FEBRAEC – Federação Brasileira das Empresas de Consultoria e Treinamento, membro do grupo de pesquisa GETCOS - Gestão, Tecnologia e Competência em Serviços do Centro de Ciências Sociais Aplicadas vinculado a Universidade Presbiteriana Mackenzie. Atualmente está desenvolvendo um curso sobre gerenciamento avançado de riscos para a Fundação Getúlio Vargas.